Ontwikkelen en implementeren sturingssysteem

iConAct ondersteunt u bij het ontwikkelen van een geïntegreerd sturingssysteem op basis van de aanwezige planning- en control cyclus. 

Formuleren kritische succesfactoren, prestatie indicatoren en doelstellingen

Op basis van de bestaande missie en visie worden de kritische succesfactoren bepaald. Hierbij wordt de A3-methodiek als uitgangspunt gehanteerd. Met directie en/of management worden prestatie-indicatoren en doelstellingen geformuleerd. Het management heeft daarmee een instrument in handen om deze methodiek ook op afdelingsniveau toe te passen.

Optimaliseren werkprocessen

iConAct ondersteunt u bij het optimaliseren van werkprocessen. Dat kan op verschillende manieren:

• medewerkers instrueren hoe werkprocessen kunnen worden beschreven.
  
• medewerkers interviewen, vervolgens schrijft de medewerker zijn eigen processen.
  
• medewerkers interviewen en iConAct beschrijft de werkprocessen.