Workshop Risicomanagement
Herkent u onderstaande situaties?
- Uw organisatie wordt regelmatig geconfronteerd met situaties die een grote impact hebben op de continuïteit van de dienstverlening.
- Uw bedrijfsvoering wordt bedreigd door fouten en incidenten die niet worden waargenomen, maar wel invloed hebben op kwaliteit en rendement.
- U wilt een strategische risico-inventarisatie maar weet niet hoe en waar te beginnen.
- U hebt geen tijd om allerlei theorie door te ploegen maar wilt wel starten op basis van een goede onderbouwing.
- U bent op zoek naar een praktische aanpak voor strategische risico-inventarisatie die snel is te implementeren binnen de organisatie.
Voor wie?
De workshop is gericht op directie/ management maar is ook zeer waardevol voor kwaliteitsmanagers/medewerkers of beleidsmedewerkers die binnen de organisatie de strategische/operationele risico’s in beeld brengen.
Wat komt aan bod?
- Wat is een risicomanagementsysteem
- Soorten risico inventarisaties (prospectief en retrospectief)
- Stakeholders analyse
- Bow-Tie methode: inventariseren risico’s, oorzaken en gevolgen, preventieve en corrigerende maatregelen
Duur en vorm van de workshop
De workshop duurt 8 uur en heeft een interactief karakter. Op basis van een casus wordt gewerkt met de Bow-Tie techniek.
Resultaat van de workshop
Na deze workshop heeft u een instrument in handen om direct aan de slag te gaan met het ontwikkelen van een risicomanagementsysteem, zowel op strategisch- als operationeel.
Aanbod, datum en prijs
| Aanbod | Datum | Prijs per persoon *) | |
|---|---|---|---|
| Workshop Risicomanagement | Nader te bepalen | € 280,00 | Inclusief lunch en bewijs van deelname |
| In-company is deze workshop ook mogelijk | Data en prijs in overleg te bepalen |
*) Jantina van Rossum is CRKBO gecertificeerd hierdoor hoeft geen BTW te worden doorberekend op trainingen en workshops.