Artikelen
Hoe omgaan met risicomanagement?
Een organisatie ontkomt er niet aan om risico’s te nemen. Maar hoe kunt u omgaan met risicomanagement zodat de voorspelbaarheid toeneemt en de risico’s worden verkleind of deels worden uitgesloten?
Artikelen
Een organisatie ontkomt er niet aan om risico’s te nemen. Maar hoe kunt u omgaan met risicomanagement zodat de voorspelbaarheid toeneemt en de risico’s worden verkleind of deels worden uitgesloten?
Steeds meer organisaties besluiten om een strategisch risico-inventarisatie uit te voeren vanwege de vele interne – en de elkaar steeds sneller opvolgende externe ontwikkelingen en het feit dat steeds meer accountants vragen om de strategische risico’s goed in beeld te hebben. Daarnaast is ook in de nieuwe ISO 9001-2015 norm (en de daarvan afgeleide normen waaronder de HKZ norm) een strategische risico inventarisatie verplicht.
Veel projecten mislukken door verkeerde keuzes aan het begin. Vaak wordt snel een project plan in elkaar gezet zonder eerst goed na te denken over het eigenlijke probleem. Het kost veel tijd om het echte probleem te identificeren en de oplossing te vinden die daarbij past. Maar die tijd wordt later tijdens het project snel weer terugverdiend. De start van een project vraagt om specifieke vaardigheden van een medewerker: de medewerker moet in de rol stappen van consultant om het probleem en het doel helder te krijgen, veel vragen, luisteren en doorvragen.
In september 2015 is de nieuwe ISO 9001-2015 norm gepubliceerd. Dit heeft ook consequenties voor een groot aantal HKZ normen. Als u wilt dat het HKZ certificaat geldig blijft dan moet u de stap naar de nieuwe versie hebben gemaakt vóór 15 september 2018. Welke gevolgen de nieuwe ISO norm heeft voor de HKZ norm wordt in dit E-bulletin op een rij gezet.
Met de toenemende druk op efficiency en kosten zien we om ons heen de aandacht voor kwaliteitsmanagement verslappen. Alsof het een luxe is, die organisaties zich nauwelijks meer kunnen veroorloven – of er makkelijk en goedkoop bij kunnen doen, om tenminste een bestaande certificering in de lucht te kunnen houden. Terwijl kwaliteitsmanagement juist nu zo belangrijk is.
iConAct kan uw organisatie helpen door het inzetten van:
- ervaring met het ontwikkelen en implementeren van uw kwaliteitsmanagementsysteem
- kennis van de ISO 9001-2015 en HKZ norm, van procesmanagement, risicomanagement, INK model, Balanced Score Card, A3 methodiek, interne audits,
- vaardigheden in het resultaatgericht werken en analytisch vermogen, en nog veel meer...
Wilt u contact opnemen met iConAct?
Mobiel: 06-20.12.14.89
Mail adres: jantina.vanrossum@gmail.com
Correspondentieadres:
Eindenhoutstraat 22
2012 ML Haarlem
Overige gegevens:
KvK nummer: 34243423
BTW nummer: NL0885.07.452.B01
Bankrekening: NL55 INGB 0001 7071 03 t.n.v. iConAct, Haarlem